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Gestión de riesgos

Bajo la coordinación de la Vicepresidencia de Planeación Estratégica, se administran los riesgos y se identifican oportunidades inherentes a factores internos y externos a la organización. Es así como definimos nuestro mapa de riesgos corporativos, el cual se revisa anualmente con todas las Vicepresidencias de la Compañía.

Riesgo Responsable
1. Inestabilidad en el marco regulatorio de etiquetado y perfiles nutricionales VP Jurídico y Asuntos Corporativos
2. Riesgo financiero por volatilidad en precios de commodities y tasa de cambio VP Admon y Financiero
3. Incumplimiento del marco regulatorio VP Mercadeo Corporativo
4. Falla en el control de inocuidad alimentaria VP Supply Chain
5. Interrupción de la cadena de abastecimiento VP Supply Chain
6. Entorno altamente competitivo VP Mercadeo/VP Supply Chain
7. Efectos del cambio climático VP Supply Chain
8. Cambios en las tendencias de consumo VP Mercadeo Corporativo
9. Impacto en el crecimiento de ventas generado por los cambios en la dinámica y estructura de canales VP Comerciales
10 Dificultad para la consecución de talento clave VP Gestión Humana